ਇਸ ਵਾਰ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ ਕਿ ਦੂਜੀਆਂ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੋ ਵਾਰ ਹੋਣਗੀਆਂ.
ਤਾਂ ਫਿਰ, ਸਾਨੂੰ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?
ਜਵਾਬ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ.
ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰ ਹੋਣਾ ਇਕ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿਚ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲੈਣ ਦਾ ਇਹ ਇਕ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਨਕ ਪੇਪਰ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਵਿਸ਼ੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ.
- ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.
- ਧੰਨਵਾਦ ਕਿਉਂ ਦੇਣਾ ਇਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ
- ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕੀ ਉਹ ਸਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਦਿਆਲੂ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ?
- ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਧੰਨਵਾਦ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ, ਮੈਂ ਇਕ ਅਧਿਐਨ ਪੇਸ਼ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਅਧਿਐਨ ਵਿਚ, ਚਾਰ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ.
ਪਹਿਲੇ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ, ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਅਰਜ਼ੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ.
ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਜਵਾਬ ਈ-ਮੇਲ ਰਾਹੀਂ ਭੇਜਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅੱਧਿਆਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੇ ਉਸ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ-ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਅੱਧੇ ਮਾਪਿਆਂ ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ.
ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੁਆਰਾ ਫਿਰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ.
ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਇਕ ਹੋਰ ਬੇਨਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਧੰਨਵਾਦ ਵੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ.
ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਆਪਣੇ ਸ਼ੁਕਰੀਆ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲੈਣ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਕੇ ਦੁੱਗਣੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਧੰਨਵਾਦ ਕਿਉਂ ਦੇਣਾ ਇਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ
ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਕਿ ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹ ਵਧੇਰੇ ਸਹਿਕਾਰਤਾਸ਼ੀਲ ਕਿਉਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਉਸਨੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦਾ ਸਰਵੇ ਕੀਤਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ.
ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇਹ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਜਿਕ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਉੱਤੇ ਹਾਵੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਨਹੀਂ ਸਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਹੋਈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਦੂਜੇ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ.
ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਇਹ ਤਾਂ ਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਰਾਮ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ.
ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਦੱਸਣਾ ਜਿਸਨੇ ਤੁਹਾਡੀ ਇਹ ਜਾਣਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਲਾਸੋ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ.
(ਇੱਥੇ ਹੋਰ ਦਰਸ਼ਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵੇਖੋ.)
ਸਮਝਦਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੇ ਖੋਜਕਰਤਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਪੰਜ ਸ਼ਰਤਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ
- ਸਹਾਇਤਾ ਇੱਕ ਘਟਨਾ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ
- ਸਹਾਇਕ ਇੱਕ ਸੰਕਟਕਾਲੀ ਵਜੋਂ ਘਟਨਾ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ
- ਸਹਾਇਕ ਵਾਪਰੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਜਾਂ ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ
- ਸਹਾਇਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ
- ਮਦਦਗਾਰ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਿਸੇ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਕੇ ਚੌਥੀ ਸ਼ਰਤ ਪੂਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਸਨੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ.
ਇਹ ਤੀਜੀ ਅਤੇ ਪੰਜਵੀਂ ਪੁਜੀਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਅਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋਵੇਗਾ.
ਇਤਫਾਕਨ, ਬਾਈਸਾਈਪੈਕਟਸ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਦੇ ਹੋਰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ waysੰਗ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ
- ਕਿਸੇ ਸਹਾਇਕ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਣਾ
- ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਹਮਦਰਦੀ ਕਰਦਾ ਹੋਇਆ
ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕੀ ਉਹ ਸਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਦਿਆਲੂ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ?
ਅੱਗੇ, ਮੈਂ ਇਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਯੋਗ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਾਂਗਾ.
ਦੂਜੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਨੇ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਕਿ ਕੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦਾ ਕਿਸੇ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੋਟ ਦਿੱਤੀ.
ਪਹਿਲੇ ਤਜਰਬੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਤੋਂ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਮਿਲਿਆ.
ਉਹ ਬੇਨਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਸੀ.
- ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਵਿੱਚ ਧੰਨਵਾਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ:%
- ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ: 55%
ਭਾਵ, ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਤੇ ਲੰਘ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ.
ਇਹ ਵੀ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦੋ ਵਾਰ ਸਵੀਕਾਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਸੀ ਜੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਤਾਂ ਇਸ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ ਜਾਏਗੀ.
ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਧੰਨਵਾਦ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਹਿਲੇ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਈਮੇਲ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਚੌਥੇ ਅਤੇ ਚੌਥੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਸਨ.
ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਸਾਮ੍ਹਣੇ ਵੀ, ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਜੋ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ.
ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਗਭਗ ਦੋ ਵਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਅਕਸਰ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਚਿਹਰੇ ਤੋਂ ਚਿਹਰੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ.
ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀ ਹੈ.
ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿਚ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਤਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਲਈ, ਈਮੇਲ ਤੋਂ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਥੈਂਕਸ-ਟੂ-ਫੇਸ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਇਸ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਲੋਕ ਉਸ ਵੱਲ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਦੂਸਰਾ ਵਿਅਕਤੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ, ਭਾਗੀਦਾਰ ਚਿੰਤਤ ਸਨ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ.
ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ playedੰਗ ਨਾਲ ਖੇਡਿਆ ਗਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਉਸਨੇ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ.
ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਦੂਸਰੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ, ਇਹ ਨੈਤਿਕਤਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਉਹ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਅਗਲੀ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਵੀ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਗੇ.
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇਕ ਹੋਰ ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਮਰਦਾਂ ਅਤੇ ਰਤਾਂ ਵਿਚ ਵੱਖਰੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ.
ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਦੀ ਚੋਣ ਤਿੰਨ ਕਾਰਕਾਂ' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ
- ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਫੈਸਲਾ
- ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਨਿਰਣਾ
- ਨੈਤਿਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ
ਇਸ ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਪੜਤਾਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਇਹ ਤਿੰਨ ਪ੍ਰੇਰਕ ਕਾਰਕ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸਬੰਧਤ ਹਨ.
ਪਾਤਰਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਨਤੀਜਾ 26 ਜੀ.
- ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਨਿਰਣੇ ਦੇ ਨਾਲ ਸਨ.
- ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਮਰਦਾਂ ਨਾਲੋਂ womenਰਤਾਂ ਵਿਚ ਵਧੇਰੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
- ਰਤਾਂ ਆਪਣੇ ਦੁਆਰਾ ਰੱਖੀਆਂ ਗਈਆਂ ਨੈਤਿਕ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਭਾਵਾਤਮਕ ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਨਤੀਜੇ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਮਰਦਾਂ ਅਤੇ theirਰਤਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹਨ.
ਆਦਮੀ ਇਸ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਦੂਸਰਿਆਂ ਦੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ, ਜਦੋਂ ਕਿ womenਰਤਾਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਵੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ.
ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਸ wayੰਗ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜੋ ਵਟਸਐਪ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਵਿਅਕਤੀ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਜਨਮ ਦੇਵੇਗਾ.
ਹਵਾਲੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਪੇਪਰ
| ਹਵਾਲਾ ਸਰੋਤ | Grant & Gino, 2010 |
|---|---|
| ਖੋਜ ਸੰਸਥਾ | University of Pennsylvania et al. |
| ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਰਸਾਲਾ | Personality and Social Psychology |
| ਸਾਲ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ | 2010 |
| ਹਵਾਲਾ ਸਰੋਤ | Wan et al., 2018 |
|---|---|
| ਖੋਜ ਸੰਸਥਾ | Zhejiang Normal University et al. |
| ਸਾਲ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ | 2014 |
ਸਾਰ
- ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਧੰਨਵਾਦ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਦੁਬਾਰਾ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੋ.
- ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ ਹੈ.
- ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਤੇ ਵੀ.
- ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਬਦਲਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.
- ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ, ਤਾਂ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ.
- ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਮਰਦ ਹੈ, ਤਾਂ ਚੰਗਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਉਸ ਦਾ ਤਰਕ ਨਾਲ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰੋ.
- ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਇਕ isਰਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਧੰਨਵਾਦੀ ਹੋਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ.
